Um diagnóstico que produz duas leituras e se recusa a somá-las.
O AIX mede execução e governança como construtos separados. Somar os dois faria uma empresa que implanta bem parecer uma empresa que governa bem.
O que o AIX mede
Plano E · Execução
A capacidade de converter dados e IA em resultado defensável. Cinco dimensões, escala de 0 a 5 ancorada em evidência. Os níveis 0 a 2 medem insumo e atividade. Os níveis 3 a 5 medem resultado documentado.
Plano G · Governança
A capacidade estrutural de governar os sistemas em uso. Cinco dimensões, escala de 0 a 3. Nunca existe nota agregada: as cinco leituras são reportadas separadamente, porque agregar destrói a informação.
As duas regras
Regra da restrição
A dimensão de execução mais baixa define o teto da organização, não a média. Média é a operação matemática mais generosa que existe: ela deixa a força de uma dimensão compensar a fraqueza de outra.
Regra da adequação
O nível de governança exigido não vem do porte da sua empresa. Vem do risco daquilo que ela já implantou. Uma empresa média que usa IA para decidir crédito é cobrada mais duramente do que uma multinacional que usa IA para produtividade interna.
De onde vem
O AIX é uma síntese de nove trabalhos acadêmicos e três relatórios de mercado. As decisões de projeto têm procedência declarada.
Separação entre governança e capacidade, não monotonicidade e vetores de regressão: Wofford, The Maturity Mirage, 2026
Escala de seis níveis ancorada em evidência: ISO 37004, na adaptação do AI Maturity Assessment Framework da África do Sul, GIZ e University of the Western Cape, 2025
Lacuna entre importância declarada e implementação: Alfadhli et al., IEEE Access, 2025
Avaliação por processo e portões: ISO/IEC 33000 e ISO/IEC 5338, na aplicação de Márquez et al., 2025
Normalização por dimensão: Carnevalli Junior et al., Universidade Presbiteriana Mackenzie